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一是坚持市场化的机制

  、不惧竞争的精神,有一种强烈的发展意愿。这种市场化的基因,始终贯穿在二十多年的历程中。

  历经23年的发展,拥有7300多亿元总资产,积累了逾3000万名客户,有较为充足的偿付能力。“这是公司解决问题的物质基础,也是公司继续前进的底气。再加上股东的坚定支持,多元化的股权结构,运行有效的治理机制,都是公司进一步发展的有利条件。”刘浩凌说。

  一是坚持市场化的机制,激励和约束并重。要对标市场、对标同业,收入与经营业绩挂钩,干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。通过实实在在的业绩,考核机构、评价干部。

  二是保持战略定力,鼓足工作干劲。坚持“以寿险为核心、保险姓保、回归本源、聚焦主业”的发展思路,打造国内最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团。坚持高质量发展,做到价值、规模、速度相协调。齐心协力,努力达成全年任务。

  三是守住不发生重大风险事件的底线。不拿合规原则做交易,是业务的底线。各部门、各机构要守土有责,及时处置风险事件,妥善化解风险隐患。

  四是加强党的领导,以高质量党建引领公司高质量发展。坚持和加强党的领导,加强党的建设,是公司健康发展的政治保障。一个企业的发展,离不开风清气正的政治生态。

  刘浩凌表示,中央汇金公司将与宝武集团等各家股东单位一起,继续全力支持的改革发展,推动公司事业再上新台阶,共同书写公司发展新篇章。

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