原标题：迪森与捷和全方位深度合作，携手打造动能相关领域数智化转型新典范！

　　近日，捷和携手迪森SAP ERP实施项目启动大会在深圳成功举办。捷和与迪森携手将共同建立其创新的全球化管理模式，夯实数智化建设基础，为捷和高速发展注入强劲动能。

　　捷和与迪森高层领导、项目负责人及双方项目组成员出席了本次会议，香港、江西两地关键用户远程线上参与会议，共同庆祝本次项目的正式启动。

　　捷和电机集团（简称为「捷和」）成立于1978年，总部位于香港，以生产制造永磁直流电机、无刷直流电机、齿轮电机、驱动器单环塑料桶、罩极电机、通用电机、感应电机、编码电机等动能产品为主营业务。良好的市场口碑、强大的品牌实力与卓越的产品品质促使捷和快速成长为动能相关产品领域中的龙头企业。

　　凭借世界一流的研发、开发、制造的创新技术、现代的管理经验和先进的生产设备，捷和不断推陈出新，除拥有丰富的产品类型外，还根据客户的需求，将技术与工程紧密结合，提供多种量身定制的创新型动能解决方案，为全球客户提供高性能、低成本、节能环保的优质产品，在世界范围内得到了广泛的认可。

　　随着全球业务不断扩张，来自客户和企业内部产品研发、制造、管理层的诉求越来越多，带来的挑战与日俱增，面对竞争激烈的市场环境和企业内部管理、流程中存在的问题，如何进一步激发创新力和生产力，为集团快速发展和全球化布局提供强力支持？

　　捷和意识到数字化技术的积极作用，希望通过数字技术推动集团管理和创新活络带，不断为客户创造全新价值，促进集团盈利快速增长，把捷和打造成行业领先的数字化和智能化企业。为此，SAP金牌专家级合作伙伴迪森将助力捷和全面夯实集团的数字化管理能力，赋能集团数字化建设，更好地朝着「成为动能领域全球领先企业」的目标迈进。

　　本次项目以SAP ERP云为核心，需在深圳和江西两个地域同时实施，涉及捷和7个贸易公司及2个生产厂区。

　　为了制定最优实施方案直流齿轮马达，迪森以动能行业特点、捷和集团业务为切入点，详细调研了集团整体运营情况工控机、业务流程、管理需求等，将助力捷和全面打通销售木托盘木卡板、生产、采购、财务、质量等各个环节，以实现集团资源高效协同。

　　SAP ERP项目意义重大，捷和经过长时间思考，决定选择迪森正式开启这个项目，落实到位。数字化转型不仅是技术或系统，它是关于价值、流程、管理等环节的优化及变革，希望集团内部能多参考学习迪森专业的实施管理经验，由IT部门及各业务部门齐心协力，争取将捷和快速打造成为一流的数字化领先企业。

　　捷和能够信赖并选择迪森，我们感到非常荣幸。当下智慧时代，企业数字化建设步伐加速，实施ERP是企业不得不做的数字化项目，筑牢数字底座，能够帮助捷和加速打造数字化企业，形成全球「一套业务流程，一套数据标准，一个系统平台」，最终实现变革转型的成功。

　　打造捷和数字化管理体系，赋能集团转型发展，是集团启动本次项目的核心需求与目标，希望在迪森的支持保障下，携手并肩、通力协作，推动本次项目按时按质上线，给捷和交出一张完美的答卷干鞋器，为集团管理数字化、业务全球化奠定良好的基础。

　　捷和的重点发展方向是全球化，这与SAP的数字化赋能重点高度吻合，也是迪森的核心优势，借助迪森在动能相关领域的丰富经验，将帮助捷和打造全球化的韧性企业，从而赋能捷和提升集团与各分公司、厂区的管理协同能力，助力捷和加速全球化战略布局。

　　制造型企业面临的数字化转型是大势所趋，对于全球化布局的集团型企业而言更是如此。捷和电机集团与迪森合作迈出坚实一步，力求建立企业的数字化大脑，服务于全球客户。迪森作为全球领先的数字化服务公司，也将凭借资深的顾问团队、全球化的运营交付能力和成熟的项目实施经验，携手捷和打造动能相关领域数智化转型的新典范。返回搜狐，查看更多